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集团党委召开第三季度政工例会

 7月13日,集团党委召开了第三季度政工例会,集团公司、衢州元立纪委、工会、团委、女工委及生产厂、部门支部代表分别总结了第二季度主要工作,提出了第三季度工作思路,公司“设备管理年”、“质量效益年”活动领导小组分别汇报了各自活动的开展情况,侯书记对第三季度党群工作作了布置。集团公司、衢州元立党委委员,各党总支、支部书记,党群系统负责人参加了会议。

今年以来,尽管国际经济还处于衰退期,增长缓慢,钢材价格持续下跌。但我们国家对实体经济极为重视,习总书记在今年两会期间强调:“不论经济发展到什么时候,实体经济都是我国经济发展、在国际经济竞争中赢得主动的根基。”整个钢铁行业在社会经济平稳向好的推动下,钢材价格由降转升,绝大多数企业实现了盈利,连一些亏损大户也实现了扭亏为盈。整个行业在供给侧结构性改革的广度和深度上都得到了推进,控产能、稳价格、清除“地条钢”等政策都得到了切实的贯彻执行,使企业的经济效益得到了明显改善。元立集团在以叶董事长为首的党政班子带领下,企业的改革创新和内部管理不断加强,坚决大胆地实施供给侧改革,取得明显成效;承包经营极大地激发了承包者和干部职工的积极性,生产指标不断刷新纪录。

会上,侯书记指出,第一、二季度整个党群系统紧紧围绕生产经营管理的中心,按照党委“顺势而为寻找差距补短板,苦炼内功提升质量增效益”的工作中心,积极开展“质量效益年”活动和“设备管理年”活动,收到了很好的效果。集团棒材厂支部以开展“质量效益年”活动为抓手,提高全员质量意识,合格率达99.99%;新宏制管厂支部修订了多项提高质量的制度,并大力开展专项培训,有效提升了广大员工的质量意识,形成了人人抓质量、人人讲质量、人人有质量意识的浓厚氛围,质量投诉率较去年同期相比下降了50%;衢州元立第二轧钢厂支部“提升质量增效益”的劳动竞赛针对性强,取得了很好的成效。衢州元立的“设备管理年”活动能坚持每季检查,实施考核,促进了设备的规范管理,但近期设备事故频发,虽然各有原因,也证明了活动的力度还欠缺,还要花大力气促进;在“质量效益年”活动中,组织了内审员的培训,部署了质量管理体系和环境管理体系管理制度的完善工作,通过工作质量的提高来促进产品质量的提升。在三支队伍建设上也取得了明显进步,特别是在员工队伍建设方面,通过加强管理,提高待遇及离职率考核等措施,员工队伍稳定性大大提高。

会上,侯书记对集团上半年的经营情况进行了汇报:1-6月共产铁水206.6万吨,钢228.5万吨,材194.3万吨,焦炭67万吨,金属制品81.5万吨,自发电74.2万千瓦时,销售收入120亿,实现利税5.7亿。

侯书记强调,进入第三季度后,炎热的高温季节已经来临,生产经营上也进入了重要阶段,如果在第三季度真正地做到“战高温夺高产”,那对完成全年的目标任务和叶董事长提出的“两年半计划”,都将打下坚实的基础。为此,各生产厂要狠抓生产,各生产辅助部门要积极配合,党群各部门要全力以赴、保驾护航,各总支、支部和党群系统各部门要按照“认真学习贯彻省第十四次党代会精神,以优异的成绩喜迎十九大胜利召开”的工作中心,开展好各条线上的活动。主要工作安排如下:

一、认真学习贯彻省第十四次党代会精神。浙江省委书记车俊代表省委所作的报告提出并确定的“紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定不移沿着‘八八战略’指引的路子走下去,秉承浙江精神,干在实处,走在前列,勇立潮头,高水平谱写‘实现两个一百年’奋斗目标的浙江篇章”这一主题,完全符合中央要求和浙江实际,充分表达了全省共产党员和人民群众的愿望,是指导和推动我省今后一个时期发展的纲领性文件。各总支、支部要很好地组织学习,领会报告的精神实质,为加快建设富强浙江、法治浙江、文化浙江、平安浙江 、美丽浙江、清廉浙江而作出元立集团应有的贡献。

二、继续深入抓好“两学一做”常态化、制度化相关工作。按照中央和上级党组织的要求,各总支、支部和党群系统各部门要把“两学一做” 教育实践活动常态化、制度化,要在以前开展的基础上进一步的深入、进一步的提高。每个党员干部都要自查不作为、乱作为等问题,把做合格党员作为毕生追求的人生目标。所有敏感岗位的所在部门、各级党组织、公司纪委和行政监察室,都要以元立的发展大局为原则,加强教育,从严管理,坚决查处违规违纪案件,依法上报违法案件。

三、全面开展“质量效益年”,促进“全国质量月”活动开展。各支部要切实组织好“质量效益年”活动,已经开展的要深化和提升,要把支部工作和行政工作联贯起来,有机结合,双向互动。

四、继续深入开展好“设备管理年”活动。去年以来,这项工作开展得富有成效,也受到了生产厂的欢迎和支持。以近段时间衢州这边设备事故不断的情况来看,活动的深度和力度还要加强和提升,把设备管理这项工作促上去,生产的稳定、顺行才有保障,才有保证。

五、继续开展好“七一”系列活动。要按照规定认真做好党员发展工作,要按新的要求组织好党员活动,今年集团公司党委和衢州元立公司党委都组织了“重走红军路”活动,进一步增强了凝聚力、战斗力。

六、要开展好传统的“送清凉”活动。“送清凉”活动不单单送去清凉饮品,更是带上了公司党政对生产一线员工的关心和关爱,所以要公司和各厂、部门紧密配合,抓好这项工作。对今年新招聘进来的大学生,各厂、部门都要予以充分重视和培养,为百年元立的可持续发展补充新鲜血液。

最后,侯书记强调,今年的白马山会议预计要安排在八月中旬左右,叶董事长将会系统总结分析上半年生产经营情况,部署下半年集团的主要工作任务,各厂、部门,各总支、支部,党群各部门都要结合各单位实际,认真贯彻执行。不管下半年的市场形势如何波动变化,都要始终按叶董事长说的“要做好我们自己的事情,抓好企业的生产经营,我们就什么都不怕”,继续拼搏、创新实干,以优异成绩,以实实在在的效益来喜迎党的十九大胜利召开,让鲜红的党旗始终在元立高高飘扬!